Tijdens mijn opleiding heb ik stage gelopen bij XS4ALL Internet, waar ik de opdracht kreeg om een helpdeskafdeling op te zetten voor de consumentenmarkt. Dit betekende het samenstellen van een team, het opstellen van bedrijfsprocedures en het integreren van de afdeling binnen de organisatie. Het was een uitdagende en leerzame opdracht. De beloning? Jarenlang de beste internethelpdesk van Nederland zijn.  

Na het afronden van mijn opleidingen in Technische en Bedrijfskundige Informatica ben ik in 2007 als operationeel manager aan de slag gegaan bij Visual Systems Benelux. Hier was ik verantwoordelijk voor planvorming, acquisitie, trainingen en het opbouwen van een partnernetwerk.  

Binnen dat partnernetwerk kwam ik in contact met Jonker Elektrotechnische Bedrijfsautomatisering BV, een softwarebedrijf met ongeveer twintig medewerkers, gespecialiseerd in besturings- en ERP-software voor de beton- en asfaltindustrie. In 2011 trad ik daar in dienst als operationeel manager. Niet lang daarna, in 2012, brak de bouwcrisis uit. Om het voortbestaan van het bedrijf te waarborgen, was een professionaliseringsslag noodzakelijk. Ik nam deze taak op me en werd eindverantwoordelijk voor de organisatie. Mijn dagelijkse werkzaamheden bestonden uit het aansturen van teams, strategische planvorming, het creëren van new business en acquisitie. 

Jonker maakte deel uit van een holding met meerdere organisaties, waaronder Hellebrekers. Vanwege de intensieve samenwerking tussen Jonker en Hellebrekers besloten we in 2017 de bedrijven samen te voegen. Vanaf dat moment werd ik eindverantwoordelijk voor de divisie Beton & Asfalt binnen Hellebrekers en maakte ik deel uit van het managementteam.  

Een nieuwe stap

Waarom dan nu een nieuwe stap in mijn carrière? Ik heb ontzettend genoten van al mijn werkzaamheden en de uitdagingen die daarbij kwamen kijken. Hoe mooi is het om mijn kennis en ervaring nu te kunnen delen met andere bedrijven?  

Mijn kracht ligt in het verbinden van teams. Daarnaast haal ik veel voldoening uit het opbouwen van klantrelaties en het binnenhalen van nieuwe opdrachten. Ik geloof sterk in de kracht van vertrouwen: vertrouwen in elkaar, in onze ambities en in verandering.  

Mijn managementstijl is persoonlijk en gericht op samenwerking. Samen met het team bouw ik aan de ambities die we hebben vastgesteld.